公司新来的总监一来就要挤走以前的所有高管，然后安插自己的人，作为高管应该怎么办？

1. 保持冷静和专业：尽量避免情绪化的反应，保持冷静和专业的态度。这样可以更好地处理局势，并避免与新总监产生冲突。

2. 了解情况：尝试与新总监进行沟通，了解他们的意图和计划。可能存在一些误解或沟通不畅的地方，通过对话可能能够解决问题。

3. 保护自己的权益：如果你认为自己的权益受到了侵犯，可以依据公司的规章制度和法律法规，维护自己的合法权益。

4. 考虑团队的利益：在采取行动时，不仅要考虑个人利益，还要考虑整个团队的利益。如果新总监的行动对团队的稳定和发展产生负面影响，你可以与其他高管一起商讨应对策略。

5. 寻求支持：如果情况严重或无法通过内部途径解决，你可以考虑寻求上级领导、人力资源部门或公司董事会的支持。

6. 准备好备选方案：如果无法改变现状，你可能需要为自己准备好备选方案，例如寻找其他工作机会或考虑在公司内部调动。

最重要的是，根据具体情况采取适当的行动，并确保自己的行为符合公司的价值观和职业道德。同时，尽量通过积极的方式解决问题，以维护公司的稳定和自身的职业发展。